Lợi nhuận kinh doanh bida - Phân tích mô hình kinh doanh hiệu quả

Tác giả: Thịnh Kent | Danh mục Sự kiện & Bài viết | Ngày đăng: 5/31/2022 | Lượt xem: 4151

Kinh doanh bida hiện có mặt ở khắp nơi cùng với độ phủ sóng không ngừng tăng của bộ môn giải trí này tại Việt Nam. Bạn đã bao giờ tự hỏi, vậy lợi nhuận kinh doanh bida đến từ đâu không? Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu các nguồn lợi nhuận từ kinh doanh bida.

Các nguồn thu tạo lợi nhuận cho kinh doanh bida

Các mô hình kinh doanh bida hiện nay trên thực tế có thể kiếm được lợi nhuận từ nhiều nguồn khác nhau tùy thuộc vào vị trí quán, chi phí và mô hình kinh doanh của quán. Khung mức giá dịch vụ của quán sẽ chênh lệch rất nhiều:

Theo vùng miền (thường các quán thành thị sẽ có giá cao hơn miền quê).
Theo phân nhóm khách hàng mục tiêu (quán tập trung các khách VIP có thể báo giá cao hơn).
Theo chất lượng dịch vụ và mô hình đầu tư (các quán đầu tư nhiều vào chất lượng bàn bida và dịch vụ chuyên nghiệp sẽ có mức giá cao hơn).

Tuy nhiên, tựu chung lợi nhuận từ quán bida có thể được phân thành các nhóm sau:

1. Lợi nhuận từ bán và cho thuê bàn bida (phí tính theo giờ):

Bàn bida là một loại sản phẩm bắt buộc phải có của một quán kinh doanh bida, do đó bán bàn bida là nguồn lợi nhuận tốt cho việc kinh doanh bida. Bán bàn bida có thể bán từng bàn hoặc bán trọn gói cho cả quán. Ngoài ra việc bán bàn bida còn đi kèm việc khách hàng sẽ mua các sản phẩm khác như phụ kiện và dịch vụ thiết kế thi công quán bida.

Lợi nhuận từ khách chơi bida có thể tính theo giờ / bàn bida. Phí có thể thay đổi theo loại bàn (loại game) bida khác nhau. Doanh thu từ tính phí theo giờ sẽ khá hấp dẫn nếu quán có lượng người chơi thường xuyên cao và độ lấp đầy các bàn bida sẵn có luôn ở mức cao.

Ngoài tính phí theo giờ, quán bida có thể tổ chức các giải đấu cho các công ty và tính phí theo lượt người tham dự. Đây cũng là nguồn thu hiệu quả không chỉ giúp tăng doanh thu mà còn thu hút nhiều hơn người chơi mới đến với quán thông qua việc quảng cáo và nâng cao độ phủ sóng của giải đấu.

Nếu CLB Bida mình ở thành thị và đủ tiêu chuẩn có thể cho thuê phòng chơi bida theo combo từ 2-5 tiếng và tất nhiên số tiền khách hàng chi ra cũng không hề nhỏ, từ 3-4 triệu đồng cho một lần sử dụng.

2. Cho thuê phòng bida:

Đối với một số khách hàng, họ cần không gian riêng tư cho tụ tập bạn bè hoặc đối tác làm ăn để phục vụ nhu cầu giải trí theo nhóm riêng. Do đó họ cần dịch vụ cho thuê phòng bida. Từ nhu cầu rõ ràng này, chủ doanh nghiệp có thể tối ưu lợi nhuận kinh doanh bida từ nguồn thu hấp dẫn này.

3. Tổ chức giải đấu và sự kiện bida:

Giải đấu bida với sự tham gia của các cơ thủ nổi tiếng và các sự kiện bida hấp dẫn luôn là điểm thu hút mạnh mẽ đối với tín đồ chơi bida. Do đó chủ doanh nghiệp có thể tận dụng nhu cầu và sức hấp dẫn của mô hình này để phát triển việc kinh doanh bida và tối ưu lợi nhuận. Ngoài lợi nhuận thu trực tiếp từ giải đấu và sự kiện, sau các hoạt động kinh doanh này thì quán sẽ có thêm lượng khách biết đến quán và trở thành khách hàng trung thành. Nhóm đối tượng khách hàng trung thành này đóng góp 1 phần rất lớn vào lợi nhuận ổn định của quán bida.

4. Các nguồn thu từ dịch vụ bổ sung:

Đây cũng là các nguồn thu hấp dẫn mà người kinh doanh bida không thể bỏ qua. Một mặt giúp tăng doanh thu mặt khác giúp đa dạng hóa loại hình dịch vụ phục vụ người chơi. Như có trình bày trong bài viết về các mô hình kinh doanh bida, nguồn thu từ dịch vụ bổ sung sẽ tùy theo mô hình kinh doanh mà quán đang áp dụng.

Nguồn thu bổ sung từ quán bida kết hợp bar là doanh thu bán các loại thức uống các loại (bida, cocktail, nước hoa quả, cafe…, các món ăn nhẹ). Cung cấp thức ăn và nước uống đa dạng cũng giúp nâng cao đáng kể thu nhập từ quán bida.

Nguồn thu bổ sung từ quán bida kết hợp game là doanh thu từ các trò chơi game.

5. Doanh thu từ bán phụ kiện bida cho dân chơi chuyên/bán chuyên.

Khách đến chơi bida cũng chính là tệp khách hàng có sẵn để quán có thể tiếp thị bán các phụ kiện cá nhân cần thiết cho cơ thủ như cơ bida, găng tay, bao đựng cơ các loại… Quán bida có thể đăng ký làm đại lý cho các nhà cung cấp phụ kiện tại địa phương.

6. Dịch vụ dạy và hướng dẫn chơi bida.

Đây cũng là mô hình tạo ra doanh thu hấp dẫn cùng quán bida. Chủ quán bida có thể tự mình hoặc mời chuyên gia chơi bida làm thầy giáo tại các buổi hướng dẫn chơi bida tính phí. Học viên sẽ đăng ký và trả phí để được tham gia các lớp hướng dẫn, có thể theo serie nhiều buổi hoặc tổ chức các buổi hướng dẫn riêng theo từng chuyên đề.

Trên thực tế, quán bida có thể tạo ra doanh thu đa dạng từ nhiều nguồn khác nhau. Nhưng để đảm bảo hiệu quả kinh doanh, nhà đầu tư cần lưu ý tập trung vào giá trị cốt lõi của mô hình kinh doanh, đó là “dịch vụ giải trí chơi bida”. Tất cả các phần bổ sung chỉ là phụ trợ để nâng cao giá trị cốt lõi và tạo lợi thế cạnh tranh lâu dài.

Phương pháp tối ưu lợi nhuận kinh doanh bida

Kinh doanh bida là một lĩnh vực hết sức cạnh tranh, do đó tối ưu lợi nhuận rất quan trọng với công việc kinh doanh nếu muốn thành công bền vững. Dưới đây là một số điều quan trọng dành cho chủ doanh nghiệp kinh doanh bida:

1. Đầu tư vào thiết bị chất lượng:

Trang thiết bị chất lượng sẽ giúp thu hút khách hàng và tạo trải nghiệm tốt nhất cho họ. Các thiết bị như bàn bida, cơ bida, bi bida đều cần được đầu tư đúng mực. Thiết bị chất lượng không chỉ tạo cảm giác cho khách hàng mà còn tăng chất lượng cho các ván đấu, từ đó tạo nền tảng cho quán có thể tổ chức các giải đấu hoặc sự kiện nổi bật. Những yếu tố này sẽ giúp thu hút khách hàng mới, tạo lòng trung thành với khách hàng cũ và tăng thời gian chơi cho người chơi bida, từ đó tối ưu lợi nhuận cho quán.

Bida Thịnh Kent hiện có mô hình nhượng quyền thương hiệu bida khá hiệu quả, quý đọc giả có thể tham khảo tại bài viết về nhượng quyền hoặc liên hệ bên duới để được tư vấn và báo giá.

2. Thiết kế và tạo không gian thoải mái nhất cho quán:

Quán bida cần được thiết kế sao cho thoải mái, thoáng đãng. Đặc biệt cần chú ý vào ánh sáng, âm thanh, nội thất để tạo không gian hấp dẫn và độc đáo.

3. Dịch vụ chất lượng và chu đáo:

Đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp được đào tạo bài bản là yếu tố quan trọng để tạo nên chất lượng dịch vụ thân thiết và ân cần chu đáo. Từ đó xây dựng thiện cảm với khách hàng và giúp thu hút, giữ chân khách hàng tốt nhất.

4. Xây dựng chiến dịch marketing hiệu quả:

Chiến dịch marketing ổn định và sáng tạo là yếu tố quyết định cho việc phát triển lượng khách hàng cho quán bida. Với xu thế người dùng ngày càng sử dụng internet nhiều hơn thì việc xây dựng marketing qua mạng kết hợp với marketing truyền thống đã trở thành yếu tố bắt buộc để tạo hiệu quả cho chiến lược kinh doanh bida của quán.

5. Ưu đãi, khuyến mãi và dịch vụ phụ:

Đây là những yếu tố trực tiếp dẫn tới kích cầu cho khách hàng, tạo doanh thu cho quán. Ngoài ra các yếu tố này còn tăng trải nghiệm dịch vụ hoàn thiện nhất cho khách hàng khi đáp ứng đầy đủ nhu cầu của người chơi và tạo động lực sự dụng dịch vụ bida của quán tốt hơn.

Những lưu ý cần tránh khi tối ưu lợi nhuận kinh doanh bida

1. Không xem nhẹ chất lượng dịch vụ:

Một trong những yếu tố quan trọng nhất để thu hút và giữ chân khách hàng là chất lượng dịch vụ. Tránh việc giảm chất lượng dịch vụ chỉ để tiết kiệm chi phí. Đảm bảo rằng bàn bida luôn được bảo trì tốt, nhân viên phục vụ luôn niềm nở và chuyên nghiệp, và không gian quán luôn sạch sẽ và thoáng đãng.

2. Đừng cạnh tranh chỉ dựa trên giá cả:

Mặc dù giá cả có thể là yếu tố quan trọng trong quyết định của khách hàng, nhưng không nên chỉ tập trung vào cạnh tranh giá cả mà bỏ qua chất lượng và trải nghiệm của khách hàng. Tìm cách tạo ra giá trị đặc biệt thông qua dịch vụ tốt, không gian hấp dẫn và các hoạt động khác để khách hàng thấy sự khác biệt và sẵn lòng trả giá cao hơn.

3. Không đầu tư quá nhiều vào thiết bị không cần thiết:

Tránh việc mua sắm các thiết bị không cần thiết hoặc quá nâng cao để trang bị quán bida. Tùy chỉnh đầu tư vào những thiết bị quan trọng như bàn bida, cọc bida và bóng bida chất lượng tốt và phù hợp với nhu cầu của khách hàng.

4. Đừng bỏ qua quản lý tài chính:

Quản lý tài chính là yếu tố quan trọng để đảm bảo lợi nhuận ổn định và tối ưu hóa sự phân bổ nguồn lực. Đảm bảo rằng bạn theo dõi và kiểm soát các chi phí, đặc biệt là chi phí vận hành, tiền thuê và tiền lương. Xây dựng một kế hoạch tài chính chi tiết và theo dõi hiệu quả của nó